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Attività formativa accreditata da AIGA in forza del protocollo sottoscritto con il CNF con 10 crediti formativi*
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11,90€ / mese (IVA inc.) per giovani fino a 32 anni e soci AIGA*
9,90€ / mese (IVA inc.) per soci ELSA*
*durata minima del contratto: 12 mesi
ESG Qualification per gli Studi Professionali
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Piano «ESG Merit First»
per la richiesta di validazione - fino a 3 elementi
854,00€ / anno (IVA inc.)
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per la richiesta di validazione - fino a 10 elementi
1.980,00€ / anno (IVA esc.)
Validazione elementi ESG illimitati
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3.480,00€ / anno (IVA esc.)
ESG Qualification per le Direzioni Legali
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Attività formativa accreditata dall'Associazione Italiana Giovani Avvocati (A.I.G.A.) ai fini della formazione professionale continua in forza del Protocollo sottoscritto con il Consiglio Nazionale Forense del 14 settembre 2016.
Il tempo di rilascio dei Crediti Formativi sono regolati dai tempi tecnici di AIGA e CNF.
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Formazione specialistica ESG 4cLegal
Di cosa si tratta:
il primo video percorso online per acquisire tutte le competenze qualificate sulla Sostenibilità e conoscere in modo approfondito i 27 elementi di Sostenibilità che consentono ad uno studio professionale di poter accreditare il proprio impegno sui temi ESG (Environmental, Social e Governance). Attività formativa accreditata dall'Associazione Italiana Giovani Avvocati (A.I.G.A.) ai fini della formazione professionale continua in forza del Protocollo sottoscritto con il Consiglio Nazionale Forense del 14 settembre 2016."
Avrai accesso a:
27 video di formazione online sulle tematiche ESG più rilevanti per gli studi professionali
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Avrai accesso gratuito e illimitato, per tutto il tempo della tua sottoscrizione, ai contenuti che 4cLegal svilupperà sui principali temi che riguardano la Sostenibilità per il mercato legale e delle professioni. Due Report riservati per essere costantemente aggiornati sui temi ESG e prendere parte in modo consapevole alla transizione verso la sostenibilità.
4cLegal organizza durante l’anno esclusivi momenti di networking, in cui confrontarsi e prendere ispirazione sull’evoluzione del mercato legale sostenibile, con Direzioni Legali di grandi Corporate, Studi Legali nazionali e internazionali, Stakeholder del mondo ESG. Sottoscrivendo l’abbonamento alla Community ESG 4cLegal avrai la possibilità di partecipare a due eventi di networking gratuiti all’anno.
Momenti di scambio e formazione sulle tematiche ESG per il mondo degli studi professionali con i protagonisti della Sostenibilità italiani e internazionali: occasioni esclusive per ascoltare, confrontarsi e conoscere i massimi esponenti della materia. Avrai accesso gratuitamente a tre incontri con Keynote speaker all’anno, per approfondire le best practice e le tendenze della Sostenibilità nel mondo legale.
Ogni due mesi, riceverai da 4cLegal l’utile newsletter con i temi più rilevanti e le novità del settore.
4cLegal riserva ai membri della propria community ESG uno sconto del 10% sull’acquisto di uno dei piani di ESG Accreditation, a scelta tra ESG Merit First, ESG Merit Pro e Accreditamenti ESG Illimitati.
I vantaggi?
- Una straordinaria opportunità di carriera per i giovani: tutti gli studi professionali avranno bisogno di esperti sui temi ESG, ma si tratta di competenze nuove, non ancora disponibili sul mercato. A offrirle potresti essere tu;
- Un’occasione per i soci degli Studi professionali di rispondere in maniera sempre più puntuale alle richieste del mercato: la qualità dell’«organizzazione Studio professionale» oggi non è più solo questione di merito e competenze. Sempre più clienti, a parità di servizio, puntano sui professionisti più attenti alla sostenibilità. Non lasciarti cogliere impreparato e non perdere l’occasione.
- Formazione accreditata AIGA con 10 Crediti Formativi*
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ESG Qualification per gli Studi Professionali
L’ESG Qualification per gli studi professionali è uno strumento che mira a valorizzare le prassi e i comportamenti sostenibili degli studi professionali negli ambiti Environmental, Social e Governance, e a creare una Community di studi professionali che soddisfano parametri di sostenibilità specifici e si pongono alla guida della transizione ESG.
COME FUNZIONA
Ciascuno studio registrato su panel.4clegal.com può indicare, all’interno di una lista di elementi ESG rilevanti, quelli che ritiene di soddisfare, provvedendo a una descrizione delle policy e dei comportamenti concretamente tenuti e allegando idonea documentazione a supporto.
Qui l’elenco degli elementi ESG tra i quali poter scegliere
   Area Environmental
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
E1 | Adozione e concreta implementazione di un sistema di raccolta differenziata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
E2 | Adozione e concreta implementazione di una policy per lo smaltimento di rifiuti elettronici | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E3 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso minimale di carta/stampa | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E4 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso di carta riciclata certificata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E5 | Adozione e concreta implementazione di una policy plastic-free | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E6 | Adozione e concreta implementazione di programmi di risparmio energetico e di preferenza per fonti energetiche rinnovabili a vari livelli (policy per contenimento consumi, certificazione LEED per la sede/le sedi di Studio, acquisti di beni e servizi “green” ecc.) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E7 | Adozione e concreta implementazione di una policy che promuova una mobilità sostenibile delle persone che lavorano nello Studio, con conseguente riduzione delle emissioni di CO2 | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
   Area Social
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
S1 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la parità di genere e l’inclusione. Necessario indicare evidenze dei risultati raggiunti (es. percentuale rilevante di partner donne sul totale, presenza di lavoratori portatori di disabilità) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Partner donna |
S2 | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
S3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda la valorizzazione dei giovani talenti e la regolamentazione trasparente dei percorsi di carriera | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S4 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda indagini periodiche di clima e possibilità di presentazione di reclami interni | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
S5 | Adozione e concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S6 | Partecipazione dello Studio a iniziative pro bono / sostegno ad enti no profit / donazioni annuali e simili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Beneficiario delle iniziative |
S7 | Adozione e concreta implementazione di policy che favoriscano un “work life balance” | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S8 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la salute e la sicurezza sul luogo di lavoro al fine di garantire uno sviluppo sostenibile e che abbia come obiettivo la minimizzazione di ogni rischio significativo per la salute e la sicurezza | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
   Area Governance
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
G1 | Esistenza e pubblicazione di una Carta dei Valori -o documento similare- idonea a presentare la mission dello Studio e il suo posizionamento distintivo nel mercato | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione della Carta dei Valori |
G2 | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i clienti delle informazioni relative alle pratiche | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore del cliente | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G4 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G5 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea alla prevenzione dei conflitti di interessi | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G6 | Adozione e concreta implementazione di una policy per la gestione del feedback e dei reclami da parte dei clienti | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G7 | Adozione e concreta implementazione di una policy acquisti che preveda procedure di qualificazione e selezione dei fornitori tracciabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G8 | Adozione e concreta implementazione di una policy di controllo di gestione | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G9 | Adozione e concreta implementazione di una policy antiriciclaggio | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G10 | Adozione e concreta implementazione di una policy che disciplini lo svolgimento di processi di selezione di dipendenti e collaboratori strutturati e improntati alla trasparenza e alla meritocrazia | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore di Studio |
G11 | Implementazione di attività dirette ai clienti dello Studio finalizzate a promuovere proattivamente la sensibilità sui temi della sostenibilità e/o l’adozione di prassi e comportamenti sostenibili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
G12 | Esistenza e pubblicazione di un bilancio di sostenibilità dello Studio | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
G13 | Esistenza di un organigramma che definisca ciascun ruolo, posizione e relazione di interdipendenza tra le persone; | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
Ottenuta la conferma di veridicità degli stakeholder e svolte con successo le attività di controllo di 4cLegal, l’autodichiarazione si considera a tutti gli effetti «validata». Le autodichiarazioni di sostenibilità che risulteranno validate vengono rappresentate in Attestati di Sostenibilità, di validità annuale: lo Studio potrà utilizzarli liberamente nella sua attività di comunicazione al mercato, impegnandosi a comunicare a 4cLegal eventuali variazioni rilevanti.
IL FLUSSO
COME ATTIVARE IL PROCESSO DI RICHIESTA DI VALIDAZIONE
- Scegli la formula che meglio rispecchia le tue necessità
- Acquistalo su 4clegal.com
- Il processo è attivato: inizia a richiedere la validazione dei tuoi elementi di sostenibilità!
Prezzo: 854,00€ / anno (IVA inc.)
(per la richiesta di validazione - fino a 3 elementi)
Incluso nel costo:
- Accesso al sistema di ESG Qualification per la richiesta di validazione di un massimo di 3 Elementi ESG
- In caso di validazione:
- Attestato di Sostenibilità
- Rilascio badge Community ESG
- Post di Benvenuto sui canali social di 4cFuture (Linkedin/Facebook)
- Presentazione dello studio nella Newsletter
- Menzione nel Magazine ESG 4cFuture
Accreditamento ESG 4cLegal Studi Professionali
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   Area Environmental
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
E1 | Adozione e concreta implementazione di un sistema di raccolta differenziata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
E2 | Adozione e concreta implementazione di una policy per lo smaltimento di rifiuti elettronici | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
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E4 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso di carta riciclata certificata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E5 | Adozione e concreta implementazione di una policy plastic-free | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E6 | Adozione e concreta implementazione di programmi di risparmio energetico e di preferenza per fonti energetiche rinnovabili a vari livelli (policy per contenimento consumi, certificazione LEED per la sede/le sedi di Studio, acquisti di beni e servizi “green” ecc.) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
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   Area Social
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
S1 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la parità di genere e l’inclusione. Necessario indicare evidenze dei risultati raggiunti (es. percentuale rilevante di partner donne sul totale, presenza di lavoratori portatori di disabilità) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Partner donna |
S2 | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
S3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda la valorizzazione dei giovani talenti e la regolamentazione trasparente dei percorsi di carriera | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S4 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda indagini periodiche di clima e possibilità di presentazione di reclami interni | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
S5 | Adozione e concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
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   Area Governance
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
G1 | Esistenza e pubblicazione di una Carta dei Valori -o documento similare- idonea a presentare la mission dello Studio e il suo posizionamento distintivo nel mercato | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione della Carta dei Valori |
G2 | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i clienti delle informazioni relative alle pratiche | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore del cliente | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G4 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G5 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea alla prevenzione dei conflitti di interessi | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G6 | Adozione e concreta implementazione di una policy per la gestione del feedback e dei reclami da parte dei clienti | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
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L’ESG Qualification per gli studi professionali è uno strumento che mira a valorizzare le prassi e i comportamenti sostenibili degli studi professionali negli ambiti Environmental, Social e Governance, e a creare una Community di studi professionali che soddisfano parametri di sostenibilità specifici e si pongono alla guida della transizione ESG.
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   Area Environmental
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
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E6 | Adozione e concreta implementazione di programmi di risparmio energetico e di preferenza per fonti energetiche rinnovabili a vari livelli (policy per contenimento consumi, certificazione LEED per la sede/le sedi di Studio, acquisti di beni e servizi “green” ecc.) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E7 | Adozione e concreta implementazione di una policy che promuova una mobilità sostenibile delle persone che lavorano nello Studio, con conseguente riduzione delle emissioni di CO2 | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
   Area Social
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---|---|---|
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S2 | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
S3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda la valorizzazione dei giovani talenti e la regolamentazione trasparente dei percorsi di carriera | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S4 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda indagini periodiche di clima e possibilità di presentazione di reclami interni | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
S5 | Adozione e concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S6 | Partecipazione dello Studio a iniziative pro bono / sostegno ad enti no profit / donazioni annuali e simili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Beneficiario delle iniziative |
S7 | Adozione e concreta implementazione di policy che favoriscano un “work life balance” | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S8 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la salute e la sicurezza sul luogo di lavoro al fine di garantire uno sviluppo sostenibile e che abbia come obiettivo la minimizzazione di ogni rischio significativo per la salute e la sicurezza | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
   Area Governance
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
G1 | Esistenza e pubblicazione di una Carta dei Valori -o documento similare- idonea a presentare la mission dello Studio e il suo posizionamento distintivo nel mercato | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione della Carta dei Valori |
G2 | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i clienti delle informazioni relative alle pratiche | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore del cliente | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G4 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G5 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea alla prevenzione dei conflitti di interessi | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G6 | Adozione e concreta implementazione di una policy per la gestione del feedback e dei reclami da parte dei clienti | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
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G8 | Adozione e concreta implementazione di una policy di controllo di gestione | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G9 | Adozione e concreta implementazione di una policy antiriciclaggio | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
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G11 | Implementazione di attività dirette ai clienti dello Studio finalizzate a promuovere proattivamente la sensibilità sui temi della sostenibilità e/o l’adozione di prassi e comportamenti sostenibili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
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4cLegal Enterprise
4cLegal Enterprise è l’applicativo che consente ai grandi gruppi, nazionali e internazionali, di organizzare i processi di selezione dei professionisti in modo semplice, efficiente e trasparente, e di valorizzare le effettive competenze, grazie a una prassi di governance pienamente «sostenibile». In particolare, tramite la nostra piattaforma le aziende possono svolgere procedure di selezione nei seguenti ambiti:
- servizi legali e fiscali;
- servizi di segreteria societaria;
- servizi in ambito IP;
- attività di revisione dei conti;
- incarichi in organi di controlli (collegio sindacale);
- incarichi in organismi di vigilanza.
COME FUNZIONA
Attraverso la piattaforma 4cLegal Enterprise, l'azienda descrive l’incarico o le condizioni di accesso al proprio panel di fiduciari accreditati e procede a invitare gli studi a formulare un’offerta o a sottoporre la candidatura per entrare nel panel. Ciascuno studio invia la propria offerta valorizzando expertise, competenze, eventuali policy di sostenibilità e requisiti economici, e l’azienda compara le offerte. Quindi affida l’incarico o accredita gli studi migliori nel proprio panel di fiduciari.
4cLegal Enterprise presenta diverse funzionalità e vantaggi. Permette, infatti, alle aziende di:
- creare un panel digitale di professionisti (es. avvocati, commercialisti, consulenti del lavoro, notai, consulenti IP, revisori dei conti) attraverso un processo di accreditamento strutturato («due diligence»);
- svolgere procedure comparative per l’affidamento di incarichi legali e consulenziali («beauty contest digitali»);
- mappare gli incarichi assegnati;
- costruire un rating di professionisti a uso interno.
Scopri tutte le funzionalità di 4cLegal Enterprise qui.
ESG Qualification Supply Chain
ESG Qualification Supply Chain è lo sviluppo naturale della già nota e apprezzata Suite di Legal Procurement: se quest’ultima raccoglie e rappresenta oggettivamente le caratteristiche, le esperienze e le abilità del professionista che consentono all’azienda di operare la scelta più razionale ed efficiente rispetto a un determinato scope of work, ESG Qualification Supply Chain permette di verificare il rispetto, da parte dei fornitori di servizi legali, di quei parametri ESG indispensabili per garantire una supply chain realmente sostenibile.
COME FUNZIONA
4c e il Cliente condividono i parametri (item) ESG che gli Studi professionali del Cliente sono invitati a valorizzare e che saranno oggetto di verifica e attestazione da parte di 4c. Gli Studi indicati dal Cliente sono invitati ad accedere a una piattaforma 4cLegal configurata ad hoc e a selezionare gli item ESG che ritengono di soddisfare, descrivendo le policy concretamente applicate e potendo allegare documentazione a comprova della dichiarazione. Il nostro team svolge quindi attività di verifica e controllo sulle autodichiarazioni di ciascuno studio e attiva un meccanismo di conferma da parte di stakeholder rilevanti per il parametro ESG indicato. In caso di conferma degli stakeholder e di positivo esito dei controlli da parte di 4c, l’item risulta validato e la conclusione del percorso viene attestato nell’apposito report consegnato al Cliente.
Qui l’elenco degli elementi ESG tra i quali poter scegliere.
   Area Environmental
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
E1 | Adozione e concreta implementazione di un sistema di raccolta differenziata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
E2 | Adozione e concreta implementazione di una policy per lo smaltimento di rifiuti elettronici | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E3 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso minimale di carta/stampa | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E4 | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso di carta riciclata certificata | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E5 | Adozione e concreta implementazione di una policy plastic-free | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E6 | Adozione e concreta implementazione di programmi di risparmio energetico e di preferenza per fonti energetiche rinnovabili a vari livelli (policy per contenimento consumi, certificazione LEED per la sede/le sedi di Studio, acquisti di beni e servizi “green” ecc.) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Componente dello Staff |
E7 | Adozione e concreta implementazione di una policy che promuova una mobilità sostenibile delle persone che lavorano nello Studio, con conseguente riduzione delle emissioni di CO2 | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello Staff |
   Area Social
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
S1 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la parità di genere e l’inclusione. Necessario indicare evidenze dei risultati raggiunti (es. percentuale rilevante di partner donne sul totale, presenza di lavoratori portatori di disabilità) | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Partner donna |
S2 | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
S3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda la valorizzazione dei giovani talenti e la regolamentazione trasparente dei percorsi di carriera | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S4 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda indagini periodiche di clima e possibilità di presentazione di reclami interni | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio 1 Componente dello staff |
S5 | Adozione e concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S6 | Partecipazione dello Studio a iniziative pro bono / sostegno ad enti no profit / donazioni annuali e simili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Beneficiario delle iniziative |
S7 | Adozione e concreta implementazione di policy che favoriscano un “work life balance” | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
S8 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la salute e la sicurezza sul luogo di lavoro al fine di garantire uno sviluppo sostenibile e che abbia come obiettivo la minimizzazione di ogni rischio significativo per la salute e la sicurezza | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
   Area Governance
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
G1 | Esistenza e pubblicazione di una Carta dei Valori -o documento similare- idonea a presentare la mission dello Studio e il suo posizionamento distintivo nel mercato | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione della Carta dei Valori |
G2 | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i clienti delle informazioni relative alle pratiche | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G3 | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore del cliente | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G4 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G5 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea alla prevenzione dei conflitti di interessi | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G6 | Adozione e concreta implementazione di una policy per la gestione del feedback e dei reclami da parte dei clienti | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Cliente dello Studio |
G7 | Adozione e concreta implementazione di una policy acquisti che preveda procedure di qualificazione e selezione dei fornitori tracciabili | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G8 | Adozione e concreta implementazione di una policy di controllo di gestione | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G9 | Adozione e concreta implementazione di una policy antiriciclaggio | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio |
G10 | Adozione e concreta implementazione di una policy che disciplini lo svolgimento di processi di selezione di dipendenti e collaboratori strutturati e improntati alla trasparenza e alla meritocrazia | 2 Partner, di cui uno con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore di Studio |
G11 | Implementazione di attività dirette ai clienti dello Studio finalizzate a promuovere proattivamente la sensibilità sui temi della sostenibilità e/o l’adozione di prassi e comportamenti sostenibili | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
G12 | Esistenza e pubblicazione di un bilancio di sostenibilità dello Studio | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
G13 | Esistenza di un organigramma che definisca ciascun ruolo, posizione e relazione di interdipendenza tra le persone; | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio Necessaria allegazione del bilancio di sostenibilità |
ESG Qualification per le Direzioni Legali
ESG Qualification per le Direzioni Legali è il nuovo strumento nato per individuare e valorizzare le prassi e i comportamenti sostenibili delle Direzioni Legali aziendali negli ambiti Environmental, Social e Governance, con l’obiettivo ultimo di creare una Community di Direzioni Legali che soddisfano parametri di sostenibilità specifici e creano valore sostenibile a vantaggio delle loro organizzazioni.
COME FUNZIONA
Ciascuna Direzione Legale seleziona gli elementi di sostenibilità che desidera validare e fornisce tutte le informazioni rilevanti per la loro valutazione e conferma da parte degli stakeholder.
Qui l’elenco degli elementi ESG tra i quali poter scegliere.
   Area Environmental
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
E1 | Concreta implementazione di un sistema di raccolta differenziata | Responsabile team legal |
E2 | Concreta implementazione di una policy per lo smaltimento di rifiuti elettronici | Responsabile team legal |
E3 | Concreta implementazione di una policy per l’uso minimale di carta/stampa | Responsabile team legal |
E4 | Concreta implementazione di una policy per l’uso di carta riciclata certificata | Responsabile team legal Responsabile Ufficio acquisti |
E5 | Concreta implementazione di una policy plastic-free | Responsabile team legal |
E6 | Concreta implementazione di una policy che promuova una mobilità sostenibile delle persone che lavorano nella direzione legale con conseguente riduzione delle emissioni di CO2 – incluse policy che promuovano lo smart working | Responsabile team legal Responsabile del facility management o HR o Affari generali |
   Area Social
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
S1 | Concreta implementazione di una policy che persegua la parità di genere e l’inclusione. Necessario indicare evidenze dei risultati raggiunti (es. percentuale rilevante di donne sul totale, presenza di lavoratori portatori di disabilità) | Direttore / Responsabile HR Componente donna del team legal |
S2 | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | ESG Director e/o Direttore / Responsabile HR Componente del team legal |
S3 | Concreta implementazione di una policy che preveda la valorizzazione dei giovani talenti e la regolamentazione trasparente dei percorsi di carriera | Direttore / Responsabile HR Componente donna del team legal |
S4 | Concreta implementazione di una policy che preveda indagini periodiche di clima e possibilità di presentazione di reclami interni | Direttore / Responsabile HR Componente del team legal |
S5 | Concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità con previsioni eccedenti gli obblighi normativi | Direttore / Responsabile HR Componente donna del team legal |
S6 | Partecipazione della direzione legale a iniziative pro bono / sostegno ad enti no profit / donazioni annuali e simili | ESG Director / Responsabile Comunicazione Componente del team legal 1 beneficiario delle iniziative |
S7 | Concreta implementazione di policy che favoriscano un “work life balance” | Direttore / Responsabile HR Componente del team legal |
S8 | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la salute e la sicurezza sul luogo di lavoro al fine di garantire uno sviluppo sostenibile e che abbia come obiettivo la minimizzazione di ogni rischio significativo per la salute e la sicurezza | 1 Partner con potere di rappresentanza dello Studio 1 Collaboratore dello Studio |
   Area Governance
# | Elemento | Stakeholder che lo può confermare |
---|---|---|
G1 | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i consulenti esterni delle informazioni relative alle pratiche legali | Consulente esterno Responsabile team legal |
G2 | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali ricevute- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore della direzione legale | Consulente esterno Responsabile team legal |
G3 | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | Responsabile team legal |
G4 | Concreta implementazione di una policy per la gestione del feedback e dei reclami da parte dei clienti interni | Cliente interno (Finance, HR, Commerciale, Operation) Responsabile team legal |
G5 | Adozione e concreta implementazione di una policy acquisti che preveda procedure di qualificazione e selezione tracciabili degli studi professionali e delle altre tipologie di fornitori | Consulente esterno Responsabile team legal Ufficio acquisti |
G6 | Implementazione di attività dirette ai clienti interni dell’organizzazione finalizzate a promuovere proattivamente la sensibilità sui temi della sostenibilità e/o l’adozione di prassi e comportamenti sostenibili | Responsabile team legal Cliente interno (Finance, HR, Commerciale, Operation) |
G7 | Adozione e concreta implementazione di una policy che preveda la mappatura e il monitoraggio della compliance ESG degli studi professionali e degli altri fornitori | Consulente esterno Responsabile team legal |
La veridicità dell’autodichiarazione deve essere confermata, attraverso una procedura automatica gestita dalla piattaforma, da alcuni specifici "stakeholder", ossia persone che sono in posizione tale da poter confermare l’effettiva applicazione delle policy e dei comportamenti autodichiarati. Ottenuta la conferma di veridicità degli stakeholder e svolte con successo le attività di controllo di 4c, l’autodichiarazione si considera a tutti gli effetti «validata». Le autodichiarazioni di sostenibilità che risulteranno come «validate» vengono rappresentate in Attestati di Sostenibilità di validità annuale: la Direzione Legale potrà utilizzarli liberamente nella sua attività di comunicazione.
IL FLUSSO DELL’ESG QUALIFICATION