Gebbia Bortolotto Penalisti Associati
Milano, IT
Lo Studio nasce nel 2011 dal progetto degli avvocati Mario Gebbia e Maurizio Bortolotto, ed è specializzato nell’assistenza processuale e nella consulenza nell’ambito di tutte le derivazioni del diritto penale d’impresa. Una realtà di riferimento in materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, diritto dell’ambiente, corporate governance, compliance D.lgs.231/01, quali settori di attività principali, dove i professionisti dello Studio hanno maturato significativa esperienza. Lo Studio offre un servizio efficiente ed attento, mediante una struttura agile e moderna, ispirata ad una visione pragmatica del diritto dell’impresa, dove la professionalità dell’avvocato viene vista non soltanto per la risoluzione del problema processuale, ma è orientata a creare una cultura d’impresa che possa permettere alle società di avere gli elementi conoscitivi ed organizzativi per essere in linea con le normative. Internamente, lo Studio ha implementato una governance innovativa e aderente alle best practice di settore in tema di sostenibilità. Questo ha permesso una crescita esponenziale della struttura –che vanta oggi un team di tredici professionisti e tre sedi sul territorio nazionale- e del posizionamento di mercato nei principali ambiti della corporate criminal law.
| Area | Elemento di sostenibilità | Scadenza | Validazione |
|---|---|---|---|
| E | Adozione e concreta implementazione di un sistema di raccolta differenziata | 06/05/2025 |  |
| E | Adozione e concreta implementazione di una policy per lo smaltimento di rifiuti elettronici | 06/05/2025 | |
| E | Adozione e concreta implementazione di una policy per l’uso minimale di carta/stampa | 06/05/2025 | |
| E | Adozione e concreta implementazione di una policy plastic-free | 06/05/2025 | |
| E | Adozione e concreta implementazione di una policy che promuova una mobilità sostenibile delle persone che lavorano nello Studio, con conseguente riduzione delle emissioni di CO2 | 06/05/2025 | |
| S | Adozione e concreta implementazione di una policy che persegua la parità di genere e l’inclusione. Necessario indicare evidenze dei risultati raggiunti (es. percentuale rilevante di partner donne sul totale, presenza di lavoratori portatori di disabilità) | 06/05/2025 | |
| S | Realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento sui temi della sostenibilità | 06/05/2025 | |
| S | Adozione e concreta implementazione di una policy di supporto alla genitorialità | 06/05/2025 | |
| S | Partecipazione dello Studio a iniziative pro bono / sostegno ad enti no profit / donazioni annuali e simili | 06/05/2025 | |
| S | Adozione e concreta implementazione di policy che favoriscano un “work life balance” | 06/05/2025 | |
| G | Esistenza e pubblicazione di una Carta dei Valori -o documento similare- idonea a presentare la mission dello Studio e il suo posizionamento distintivo nel mercato | 06/05/2025 | |
| G | Utilizzo di applicativi digitali per la condivisione con i clienti delle informazioni relative alle pratiche | 06/05/2025 | |
| G | Adozione e concreta implementazione di una policy che prevede -quale allegato delle notule professionali- un dettaglio analitico delle prestazioni professionali svolte a favore del cliente | 06/05/2025 | |
| G | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea a tutelare la sicurezza e riservatezza dei dati e delle informazioni, anche dei clienti, in conformità alle normative e alle best practice applicabili | 06/05/2025 | |
| G | Adozione e concreta implementazione di una policy idonea alla prevenzione dei conflitti di interessi | 06/05/2025 | |
| G | Adozione e concreta implementazione di una policy acquisti che preveda procedure di qualificazione e selezione dei fornitori tracciabili | 06/05/2025 | |
| G | Adozione e concreta implementazione di una policy antiriciclaggio | 06/05/2025 | |
| G | Adozione e concreta implementazione di una policy che disciplini lo svolgimento di processi di selezione di dipendenti e collaboratori strutturati e improntati alla trasparenza e alla meritocrazia | 06/05/2025 | |
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