06 Novembre 2024

Anatomia delle connessioni: quando la comunicazione diventa il nervous system aziendale

VITTORIA POGGI

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Abstract

La comunicazione interna è l'infrastruttura che connette l'intera azienda, promuovendo coesione e crescita. Come un sistema nervoso centrale, facilita l'accessibilità delle informazioni e guida ogni movimento in modo coordinato. Spesso si tende ad attribuire le difficoltà aziendali a fattori esterni, ma uno sguardo all'interno può svelare come una comunicazione chiara e mirata sia essenziale per evitare incomprensioni e promuovere innovazione. Affrontare in modo proattivo le sfide della comunicazione, monitorando e adattando le strategie in base ai risultati, è il primo passo per costruire una cultura aziendale solida e inclusiva

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Un'azienda può essere vista come un organismo vivente, in cui ogni parte lavora in sincronia per mantenere sano il suo ecosistema. Bill Gates una volta paragonò questa organizzazione a quella del corpo umano, sottolineando il ruolo essenziale della comunicazione interna, proprio come il sistema nervoso che connette e direziona ogni movimento. Senza questo input strategico, il corpo si disperderebbe in una serie di azioni scollegate, perdendo la capacità di muoversi in una direzione coerente. Le aziende sono poi afflitte da uno stesso bias che ci riguarda: è spesso più semplice incolpare forze esterne per un insuccesso. La pressione dei competitor, l'instabilità del mercato, o persino le normative mutevoli vengono spesso viste come ostacoli insormontabili. Ma cosa succede se guardiamo all'interno?

Uno studio del Project Management Institute ha rivelato che l'86% dei dipendenti e dei dirigenti identifica nella comunicazione inefficace la principale causa del fallimento dei progetti, anche quelli incentivati da un budget di partenza sostanzioso. Quando un'azienda inizia a curare la qualità della vita lavorativa e a trasformare i propri dipendenti in ambasciatori del brand, la comunicazione interna rivela la sua vera potenza.
 

L'arte della comunicazione nell'area legal

Nel contesto di uno studio legale o nell'area legale di un'azienda, la comunicazione diventa costitutiva nel lavoro quotidiano. È essenziale che ogni messaggio, sia interno che esterno, venga trasmesso con precisione e chiarezza per evitare fraintendimenti tra le parti in gioco e per garantire un'impressione di totale professionalità. La capacità di comunicare in modo efficace non è sempre innata: va appresa, affinata, coltivata. E poiché gran parte del lavoro di un avvocato ruota intorno alla capacità di valorizzare sè stesso e la propria organizzazione, non ci si può permettere errori.
 

Cultura aziendale e talent retention

La cultura è il DNA di un'azienda, determina comportamenti, interazioni e percezioni del lavoro. Una comunicazione efficace supporta la diffusione di visione e valori comuni, allineando il team verso obiettivi condivisi. Una forte cultura aziendale non solo migliora la coesione tra i lavoratori, ma aiuta anche ad attrarre e trattenere i migliori talenti. I dipendenti che si sentono parte di qualcosa di più grande, che vedono il loro lavoro come significativo e in linea con i propri valori personali e le prospettive professionali, sono meno propensi a cercare opportunità altrove.
 

La comunicazione come strumento di inclusione

La comunicazione interna gioca un ruolo cruciale anche nella promozione dell'inclusione all'interno dell'azienda. In un contesto lavorativo sempre più diversificato, è fondamentale che tutte le voci siano ascoltate e che ogni collaboratore si senta parte integrante dell'organizzazione. Questo può essere ottenuto attraverso una comunicazione interna che sia aperta, trasparente e bidirezionale e una governance orientata alla valorizzazione dei talenti personali.
 

Feedback e miglioramento continuo

Le aziende che abbracciano una cultura del feedback a 360° innovano più rapidamente e rispondono meglio alle esigenze dei dipendenti e del mercato. Un interscambio frequente permette di chiarire le aspettative di tutte le parti in gioco, assicurando sia ai dipendenti di sapere come stanno andando e dove possono migliorare, sia offrendo ai manager preziose informazioni su cosa funziona e cosa no. Il risultato è un ambiente di lavoro dinamico e reattivo, dove l'apprendimento e il miglioramento sono costanti.
 


Fattori chiave per una comunicazione interna efficace

Per implementare una strategia efficace, è necessario considerare quali sono gli obiettivi della comunicazione interna, come garantire l'accessibilità delle informazioni e quali canali comunicativi adottare. È fondamentale anche stabilire quando automatizzare la comunicazione e quando privilegiare l'interazione umana, sempre misurando l'efficacia delle scelte intraprese. Chi non monitora e verifica l'efficacia della propria comunicazione interna, fallisce a suo rischio e pericolo.
 

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